전경련중소기업협력센터 조사한 2007년 30대그룹의 대·중소기업 상생협력 지원실적은 2006년 대비 45.3%가 증가한 2조 782억원 규모로 나타났다. 2005년 이후로 매년 30대그룹의 협력중소기업에 대한 지원은 꾸준히 증가하고 있으며, 특히 10대그룹의 지원실적은 전년대비 50% 증가한 1조 7천억원 규모이며, 11대～30대그룹의 지원실적도 지속적으로 증가하고 있는 것으로 조사됐다.

결과에 따르면 30대그룹의 상생협력 지원은 과거 제조업 중심에서 유통, 에너지, 건설 등 다양한 업종으로 확산되고 있으며, 중소기업의 해외물류 지원, 건설 상생프로그램 등의 우수사례도 운영되고 있는 것으로 나타났다. 지원유형별로는 협력중소기업의 시설·운전자금 지원, 경영혁신 지원 등의 경영지원 비중이 전체 지원실적 중 60%이상을 차지하고 기술개발 및 인력교육 관련지원도 30%의 비중을 차지하고 있는 것으로 나타났다.

상생협력의 실효성 제고를 위해 상생협력 전담조직을 운영 중인 그룹은 2006년 15개그룹에서 2007년 19개그룹으로 늘었고, 협력중소기업에 대한 지원실적을 임직원 MBO에 반영하여 상생협력을 활발히 추진하는 그룹도 15개 그룹, 32개 계열사인 것으로 나왔다. 이는 대중소기업간 상생협력이 이제는 대기업 내부에서 시스템적으로 정착되어 협력중소기업의 역량강화를 통한 대기업, 중소기업 모두의 가치창출 단계로 나아가고 있음을 알 수 있는 결과라고 볼 수 있다.

30대그룹의 상생협력 지원유형을 살펴보면, 우선 기술개발과 관련하여 6천억원 규모로 지원하고, 공동연구개발이 절반이상을 차지하고 있다. 협력중기의 연구개발비 지원도 40%에 이르고 있다.

협력중소기업에 대한 시설·운전자금 유무상 융자, 자본참여, 보증지원 등도 1조 4천억원 규모로 지원되었고, 국내외 박람회 지원, 해외공동진출 등의 마케팅 지원도 450억원 규모, 2,400건으로 활발히 지원되고 있는 것으로 나타났다.

이외에도 협력중소기업의 원재료, 부품구매 등에 있어 유동성 부족을 해소하기 위해 4조5천억원 규모의 네크워크론을 운영하고 있으며, 부품국산화 등의 협력성과를 현금배분, 납품가 조정의 형태로 공유하는 성과공유제의 도입도 확산되고 있는 것으로 나타났다.

2007년 30대그룹의 상생협력 지원실적을 조사한 결과, 협력중소기업의 경영 각 분야에 있어 자금지원, 기술개발지원, 인력교육지원, 판로지원 등의 기본적인 지원뿐만 아니라, 장기계획을 가지고 선택과 집중에 의해 핵심 협력중기에 대해서 보다 정교하고 차별화된 지원프로그램을 운영하고 있는 사례도 있었다. 또한 1차협력업체 뿐만 아니라 2, 3차 협력업체에 대해서도 기술컨설팅, 인력교육, 1차협력업체의 현금성결제 유도 등 다양한 노력을 기울이고 있는 것으로 조사되었다.

특히, 성장동력이 떨어진 협력중기에 대해서 대기업의 인력이 장기컨설팅을 통해서 문제점을 진단하고 조직을 혁신하고 판매처 다변화 등을 알선하는 등 협력중소기업의 글로벌 경쟁력 강화를 통한 대기업의 경쟁력을 제고시키는 형태로까지 진화되고 있어 이제는 상생협력이 대기업, 중소기업 모두의 필요에 의해 하나의 경영전략으로 자리잡고 있음을 알 수 있었다.

2007년 30대그룹 상생협력 지원실적(유형별)30대그룹 상생협력 지원실적 증가율 추이그룹 규모별 상생협력 지원실적 추이30대그룹 상생협력 지원유형별 추이(구성비)